一是定期通报机制。坚持每月一调度，将易地搬迁进展情况通报到县委、县政府主要领导、分管领导，层层传导压力，层层压实责任；
二是常态化培训机制。全年计划开展县级培训不少于4次，各乡镇（街道）培训不少于6次，确保政策家喻户晓；
三是分片稽查机制。全年开展分片稽查不少于6次，发现问题坚持“清单式”反馈、“点对点”整改，对项目建设推进不力的单位将开展“一对一”蹲点督促，提高政策执行的精准度；
四是综合督查机制。将易地扶贫搬迁纳入全县评赛会，开展综合督查不少于4次，对各地政策执行和工作推进情况开展督促检查；
五是资金保障机制。加大向上协调和资金争取力度，力争把“回头查”新增的576人纳入省上计划，切实强化易地扶贫搬迁资金保障，同时加大资金拨付力度，做到“建成一批、验收一批、拨付一批”；
六是全覆盖考核机制。全年开展2次全覆盖工作督导，紧盯搬迁6327人的目标任务，做到不漏一户，不落一人。